るい ヤン Groupの中級幹部向けの専門リーダーシップ研修

企業の中間管理職は、企業の人事チームの総合的な品質を継続的に向上させる鍵であり、企業の長期的な健全な発展を促進するための基本的な保証でもあります。瑞陽グループの中級幹部のリーダーシップレベルを向上させ、従業員の意欲を積極的に高め、会社の効率向上を支援するため、2023年7月20日、瑞陽グループは全中級幹部を対象に2日間のリーダーシップ研修を実施した。瑞陽グループ取締役のハン・スー・ミャオ氏、取締役会書記の朗勲勲氏、副総経理の夏国興氏、および70名以上の中堅幹部が研修に参加した。

この特別研修は、有名な研修機関であるゴールデンブルーアライアンス研修会社が企画・実施し、金賞講師の李柯氏を社内に招いて指導し、生産工場の中間幹部に合わせてカスタマイズされたコース設計に重点を置き、研修内容が実際の業務と緊密に一体化していることを保証し、中幹部のリーダーシップレベルを高めるのに効果的です。

韓総経理は研修の初めに、中級幹部全員に学習要求事項と学習目標を提示し、学習意欲と学習雰囲気の強い研修生全員を応援した。

研修中、リー氏は、リーダーシップの理論的知識、リーダーシップのスキル開発、リーダーシップの事例研究、リーダーシップの実践演習、リーダーシップのフィードバックと評価の 5 つの主要な側面について全員を研修しました。李柯氏の教え方は機知に富んでユーモアがあり、理解しやすく、非常に現実に近い形で専門的な理論を教えてくれたので、参加者全員が何かを得ることができました。

学習の過程において、李柯先生は生徒たちの熱意を最大限に引き出し、しばしば生徒たちと交流してコースへの理解を深めました。研修2日目、李克氏はグループディスカッションを企画し、研修生の報告結果を聞き、スタッフの実際の操作に参加し、自らデモンストレーションを行い、ディスカッションと操作に参加しました。

2 日間の学習と評価を経て、最終的に 6 番目のグループの研修生がこの研修と評価で 1 位を獲得し、ラン氏とシア氏が優勝した研修生に賞品を授与しました。

終了前に、ラング氏が研修を総括しました。彼は、過去 2 日間の全員の学習状況を完全に肯定し、賞賛し、全員が今日学んだことを応用することを期待しました。

今回のリーダーシップ研修において、学生たちは李柯氏の説教、指導、パズルの解読を経て、多くの経営知識と手法を学び、多くの恩恵を受けたと感じており、十分に得ることができないと述べています。自分自身の経営スキルと経験の欠如を埋めるだけでなく、幹部リーダーとしての意思決定と選択を強化することが不可欠です。

訓練終了後、リーダーと訓練生全員で集合写真を撮りました。

&注意;一歩一歩が千マイルにつながることはなく、小さな流れが川や海を作ることはできません。瑞陽グループ中級幹部は風と波に乗って前進していきます。彼らは、山を動かし海を埋める決意と忍耐力、そして広い心で学ぶ精神をもって、瑞陽グループが新たな一歩を踏み出し、上場までの新たな飛躍を実現できるよう支援してくれるでしょう。